Programas intensivos en Madrid para directivos que quieren resultados concretos. Sin teoría vacía: cada sesión trabaja con casos reales de tu sector.
Reserva tu plaza en la próxima ediciónNuestra metodología tiene cuatro fases. Cada una dura entre una y tres semanas, según el programa. No hay clases magistrales: todo es taller, simulación y análisis de decisiones reales.
Antes de empezar, entrevistamos a cada participante durante 45 minutos. Queremos entender tu contexto: tamaño de equipo, tipo de decisiones que tomas a diario, conflictos recurrentes. Con esa información diseñamos los escenarios de simulación que usarás durante el programa.
Grupos de ocho personas máximo. Cada taller plantea una situación real: una negociación con un proveedor que amenaza con subir precios un 18%, un conflicto entre dos departamentos por recursos limitados, o la presentación de resultados negativos al consejo. Tú decides, el grupo observa, y después desmontamos la decisión paso a paso.
Los compañeros de grupo evalúan tu comunicación, tu capacidad de escucha y tu gestión del tiempo durante las simulaciones. Usamos un sistema de puntuación con 12 indicadores concretos. Recibes un informe escrito después de cada sesión.
El último día del programa, cada participante redacta un plan con tres compromisos específicos para aplicar en su empresa. A los 45 días hacemos una llamada de seguimiento para revisar avances. A los 90 días, una segunda llamada de cierre con métricas.
Tres formatos distintos según tu disponibilidad y el área que necesites reforzar.
Cinco días intensivos centrados en negociaciones complejas: contratos de alto valor, alianzas entre empresas y gestión de conflictos con stakeholders. Trabajamos con la metodología de intereses, no de posiciones, aplicada a escenarios reales del sector de cada participante. Grupos de 8 personas.
Para directivos que acaban de asumir un nuevo cargo o están gestionando un cambio organizativo. Ocho sesiones repartidas en cuatro semanas, combinando talleres grupales con dos sesiones individuales de coaching. Abordamos la gestión de expectativas del equipo, la comunicación con el consejo y la priorización de los primeros 100 días.
Programa de tres días diseñado para directivos que toman decisiones con información incompleta y plazos ajustados. Simulamos crisis reales: caídas de mercado, fallos en la cadena de suministro, filtraciones a prensa. Cada participante lidera al menos dos crisis completas durante el programa.
No contratamos profesores de universidad. Nuestros formadores son directivos en activo o recién retirados que han gestionado equipos de más de 50 personas y presupuestos superiores a 10 millones de euros.
Ex director de operaciones en una multinacional farmacéutica. 22 años liderando equipos en España, Alemania y México. Especializado en gestión de crisis y toma de decisiones bajo incertidumbre.
Mediadora profesional certificada por el CEDR de Londres. Ha intervenido en más de 300 negociaciones comerciales. Diseña los escenarios de simulación de nuestro programa de negociación estratégica.
Lo que suelen preguntar los directivos antes de inscribirse.
Contanos qué necesitás y te respondemos en menos de 24 horas laborables.
Barranco Julio, 26, 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain
Estamos en el centro de Madrid, a cinco minutos a pie de la estación de Sol. Si venís en coche, hay aparcamiento público en la Plaza Mayor.
El horario de atención telefónica es de lunes a viernes, de 9:00 a 18:00. Fuera de ese horario, escribinos por email y respondemos al día siguiente.